El a precizat sambata, la Prima TV, preluata de Agerpres, ca la nivelul tuturor autoritatilor centrale si al institutiilor ar trebui realizata o analiza pentru a se constata care este munca prestata de angajati si daca salariile sunt meritate.
“Asta am incercat sa fac si la Senat. De ce? Asta pentru mine e o credinta, nu fac lucrurile astea pentru imagine. Eu asta am facut, nu e o chestiune de spectacol.
Dupa ce se fac reducerile, se va constata ca Senatul functioneaza bine mersi. Si chiar daca peste un an de zile s-ar castiga acele procese, se va dovedi macar ca functioneaza bine mersi (institutia – n. r.).
Pentru ca noi, oricum, astfel platim acele salarii, dar nu e o problema de a castiga sau a pierde.
Important e sa iei decizii de management corecte, sa stabilesti o procedura corecta si cinstita, care respecta prevederile legale de organizare a concursurilor pentru cei care vor ramane; sa faci concursuri corecte”, a spus Bolojan.
Acesta a mentionat ca in mandatul sau, aparatul bugetar de la Primaria Oradea a fost redus cu aproximativ 30%, astfel incat in institutie si structurile adiacente au ramas 700 de angajati. In ce priveste Consiliul Judetean, numarul angajatilor a fost diminuat cu 40%.
“Au fost reduceri de personal, au fost procese, dar 90% din aceste procese le-am castigat.
E adevarat, am mai pierdut si la primarie unul-doua procese, si la Consiliul Judetean, dar chiar daca le-am pierdut si oamenii respectivi au primit banii pentru perioada respectiva, ganditi-va ca daca i-am fi lasat acolo si-ar fi luat banii degeaba, pentru ca tot nu faceau nimic, dovedindu-se dupa cativa ani de zile ca atat Primaria Oradea, cat si Consiliul Judetean functioneaza bine mersi cu personalul calculat in mod corect.
Ba, dimpotriva, sumele economisite, daca an de an sunt duse in investitii, au insemnat o schimbare mai rapida a lucrurilor in oras. Sigur, alaturi de banii europeni, de investitii guvernamentale”, a adaugat presedintele Senatului.
Liderul PNL a afirmat ca de-a lungul ultimilor ani a existat tendinta de a se face angajari, astfel incat administratia a devenit “un fel de zona de deplasare de forta de munca”.
Bolojan a subliniat ca in sectorul public exista oameni care isi fac datoria, dar ca este importanta o dimensionare corecta a numarului de angajati.
“Eu, atunci cand am ajuns pe o functie publica, indiferent ca am fost la Primaria Oradea sau la Consiliul Judetean, venind din sectorul privat, am inteles ca cheltuielile mari de functionare iti omoara investitiile.
Daca vrem sa le aratam oamenilor ca intr-adevar noi suntem in serviciul lor, atunci este foarte important ca cea mai mare parte a impozitelor pe care ei le platesc administratiei sa nu o consumam pentru functionare, ci sa intoarcem o cota cat mai mare catre ei.
Facand un calcul de incarcare de personal, atat la Primaria Oradea, cat si la CJ, am facut reorganizari”, a explicat Bolojan.
Ilie Bolojan a precizat ca, desi o economie anuala de 1 – 5 milioane de euro nu poate parea spectaculoasa, suma acumulata de-a lungul mai multor ani poate permite investitii in infrastructura rutiera sau sistemul de sanatate.